如何让示波器更有竞争力：创新

 大部分玩家其实都是被动的获得很多信息，都是厂商出来一个概念，大厂商大炒，小厂商小炒，就当自娱自乐了，而且大家抄来抄去，但实实在在的创新这些年大家都觉得太少了，换个软件功能就跑出来说一通，换个机壳或者显示屏就出个新型号了，这点上，大家对车市比较熟的心里都明白。其实大家真正期待的实实在在的技术革新。

仪器厂商一共呆过三个，从日本公司，到美国公司，到德国公司，文化也不一样，创新能力也不一样，但是都代表各种文化的创新意识。日本公司的产品能做到性价格最高，美国公司能做到为了创新不计成本，欧洲公司总是小步快跑的创新模式。

从我进到RS公司之前，就听说过很多关于RS示波器的传闻，有正面的，有反面的，有不屑一顾的，有紧张兮兮的。进来之后有条件玩玩这个示波器，才明白小马过河的寓言，其实没有体验，就没有发言权。而且这种感觉越来越深刻。

我和工厂专家也聊过好几次，问咱们为什么要进入示波器，坦率讲，RS生意还是很喜人，日子应该过得比很多厂家要爽得多。他们最朴实的回答让我觉得德国人更加真实：我们自己本身也是示波器大户啊，我们最了解用户需要什么样的示波器，而且我们的创新完全是建立在实实在在的需求上，现在市场卖的示波器很多不能满足我们对示波器的要求。这句话似曾惯耳，哦，想起来，上一家美国公司的创始人就是这样一个科学家，觉得市场上示波器不好用，最后把示波器研发做出来，并成功把公司做上市。

所以，一切的原创源于一个情结，发自内心的一种声音，我需要这样一个示波器： 要好的指标，要方便使用的界面，要牢固和可靠的示波器附件，要这样的使用习惯。

其实我越发觉得文化差异也是创新的原动力，现在的示波器基本上美国为主，研发都在美国。美国人也确实厉害，做出的东西能让欧洲人喜欢，也能让亚洲人爱好。但是总有一种需求是建立在文化上的，总有一些想法和习惯是别的文化不能理解的，这就是为什么很多产品承载了文化输出的一种功能，让人不得不接受。我其实是一个还算Open的人，但是无论如何，总有一种需求是别人永远满足不了的，除非你自己能把这个需求实现。

举一个例子吧，RS示波器的操作方式考虑了左撇子的使用习惯，可以把设置对话框从左到右自由拖拽，这个创新的缘由是我们RS研发中心有好几个左撇子。我不清楚是否欧洲的左撇子比美国和亚洲都多些，事实就是只有RS公司考虑了这个细节。

都说细节能决定成败，且不论示波器本身指标高低和价格高低，我觉得如果我是左撇子的工程师，尤其在我们文化里还有些许左撇子歧视的情形，我会觉得非常亲近。非常愿意鼓励这种创新和体贴。